-
Skab tryghed: Undgå psykologiske og etiske faldgruber
-
Kend ansvar og roller i trivselsarbejdet
-
Involvér og engagér lederne tidligt i processen
-
Klæd lederne på til GAIS-workshop med teamet
-
Trivselsmålingen: Omsæt indsigt til organisatoriske forbedringer
-
Brug GAIS -rapporten ifm. MUS og 1:1 samtaler
-
Kommunikér til organisationen før, under og efter målinger
-
Trivselskort: Sæt trivsel på dagsordenen – én samtale ad gangen